１２月９日（水）名古屋都市センター 第１．２会議室にて１２月例会が開催されました。

近並チームは、「自律せよ」という地区方針の下、自らを変革する「インサイド・アウト」をテーマに掲げました。
会社が苦境に立ったときには、その原因を社会情勢のせいにしたり、解決方法を周りに依存するのではなく「まず自分が今やるべきことは何か」を熟考し、そして「自ら行動すること」が大事という考えの下、チーム会で議論を重ねてきました。チームメンバーの中で最も実践に移し大きな変化をもたらした古島氏（株式会社エクセルデントジャパン・代表取締役）の報告でした。

報告の内容は主力製品でもある「やわらかい入れ歯」を海外の工場で作り、低価格と納期の短縮化とアフターメンテナンスが売りなのだが、歯科医院からはなかなか受け入れてもらえず、営業に出向けばよく罵声を浴びさせられたが、自社製品のせいにするのではなくセールス方法を変えるなどの戦略を変え、徐々に結果を出し始めました。
今までは古島氏の個人プレーで経営をしてきたが、社員を採用し社員と共に営業成績をあげるという考えに移行し、その経緯ともたらした効果を報告しました。

グループ討論では現状の社業や自分自身に満足できているか、できていないかという切り口で討論をしました。満足されている方もそうでない方も、今、自分が思っていること、しなくてはいけないことが行動できなければ先々もできないのではないか、自らが変革しなくては会社も変革ができないという結論を見出しました。

懇親会は第４青同会員の大谷昌志さんのお店を利用させて頂き、多数のゲストさんも巻き込み盛り上がることができました。

１２月例会では忙しい中１９名のゲスト参加があり、参加されたゲストさんが自らが変革しようという「インサイド・アウト」の考え方を実践して頂き、自社や自分自身に活かして頂ければ良いかと思いました。また、これを機に入会されてますます第４青同が活性化されれば、なお、実りある例会となることと思います。

株式会社Bunny’ｓ 代表取締役 佐野貴英